Старпер за 30….

Итак, совсем недавно… прям аж совсем (прошел уже целый месяц, ужас).. мне перевалило за 30.

В прошлом году я писал свои планы на этот год: Перешагнул рубеж в 29

Там описал часть своих фин планов на свой будущий год.
Вот и хотелось бы его подытожить.

Итак:


Artellence — аналитическая компания
In God we trust. All others must bring data. — W. EDWARDS DEMING

Я писал в прошлом году, что было бы хорошо увидеть его в списке крутых стартапов в мире. Тогда я думал о том, что прийдет инвестор и мы быстро пойдем в рост. Но ни одно из предложений которое поступало нам, нам не понравилось. Мы слава богу растем без инвест денег, растем и развиваемся довольно хорошо. Да, если бы влить туда лям или больше долларов, думаю рост был бы намного бурнее, но тут есть нюансы:

Первое — после продажи инвестору, ты теряешь часть фирмы и получаешь средства. Становишься заложником системы (если вдруг ты слабее инвестора финансово — есть шанс что он ухудшит бизнес или вообще его уничтожит, благо такой опыт у меня есть и не один)
Второе — чем дольше бизнес растет без инвестора и наращивает свою выручку — тем дороже он стоит. Если в прошлом году мы оценивали проект в 5млн (красная цена) то сейчас уже 10млн не кажуются такими уж большими. Поэтому растем дальше 🙂
На данный момент у нас очень мощная аналитика. Достаем класные данные с соцсетей которых нету у очень очень очень многих аналитических компаний. Постоянно пытаемся улучшить аналитику, увеличить количество данных находящихся в нашем управлении. Развернута большая серверная система 🙂

За этот год, фирма переехала в новый большой офис, и вот я был на днях в офисе, то уже впритык забит новыми людьми.
Так прошел год жизни в нашем проекте

дальше

Банки, банки это то что я люблю. С ними мы работаем давно. В планах на год было вырости до 100млн грн/месяц оборота и реанимировать свой процесинг, дорости с ним до 40млн грн/месяц. А также запустить свои банки.
Так, по этому направлению есть и плюсы (обороты выше чем запланировал на год) как и минусы — пока свой банк я не стартовал.
Но продвижки довольно солидные. Если по обороту мы хорошо закрыли планку то по банку мы приблизились к моей мечте довольно близко. Прям вот недавно запустили первый банк который работает на нашем софте (терминалы, банкоматы, интернет банкинг, оис, андроид и тд), а это уже довольно хорошая ступенька для того, чтобы всетаки выполнить поставленую цель.
Собственно — на это и был потрачен год жизни. Он был точно интересным. Сейчас готовиться все для запуска уже процесинга и выхода на еще более интересные обороты по бизнесу.

Кофеапараты — блин тут все плохо) я даже за год ни разу не успел о них вспомнить :))) тупо небыло времени подумать в это направление.


Рекламная компания — тут явно жирненький плюсик. Планировали запустить рекламную компанию, и вот ее запустили. За год мы существенно выросли в мощностях и технически также очень сильно подросли. Пики текущие по рекламме у нас до 2000 запросов на выгрузку блоков в секунду. Только вдумайтесь в эту цифру 2000 за секунду откруток рекламных блоков!.
По мере роста поступали разные интересные проблемы — например как выдержать нагрузку, как откручивать максимально быстро. За это время удалось поднять свою CDN сеть серверов только под RealBig.Media, множество доделок и еще множество нужно реализовать.

Информационные сайты:
Планировал планировал и не напланировал. Хотелось иметь 7 000 000 рублей с сайтов, дошел только к 2 млн 🙁 ничего обидно сильно, но я проглотил эти обиды и будем ковырять дальше.

Инвест фонд:
Хотел запустить инвест фонд под сайты, даже сделал, запустил, но не решился выйти на рынок. И хочеться и колится. С одной стороны — это может улучшить «ускорить рост» с другой стороны — блин а вдруг че не так, прийдеться выгребаться снова с ямы…
Запустили фонд под фермы — ну и пока с ним провал, майнинг мертв, денег не приносит, я плачу с своего кармана за аренду, частично свет, технарей, и много чего другого… Но зато есть идеи как уже вытащить этот фондик к жизни, нужно будет чутка в него влить (гдето 150-200к дол думаю хватит) :)) и все начнем зарабатывать хорошо… Ближе к весне начнем вливать.

Собственно отчет за год свой зделал…Нужно и планы поставить?

Как всегда, они будут бешаные, мои ребята говорят что это не возможно, но я верю что можно, нужно только постаратся.

Итак — цифра дня

40 000 000 рублей в месяц 🙂

цифра на которую я хочу выйти (это обьем дохода по всем моим направлениям, только не учитываю банковскую сферу — там учитывать буду только прибыль)

По Артеленсу — проработано много кейсов с разными компаниями, проведено множество аналитик (а на минутку, цена чека там от 5000 дол за аналитику) и сейчас принято решение идти в в направление лидогенераций. Эта компания и будет наверно локомотивом для роста в доходе.

Реалбиг — очень много перспективных направлений роста дохода вебмастеров. Для себя я ставлю цель — стать сервисом №1 для вебмастеров! И сделаем для этого все возможное.

Банки — тут все просто, хочеться пробить отметку в 1лярд (уверен что наверно не получиться, но все же) оборотки в месяц. Очень сильный рост — он тяжолый для такого бизнеса, там както все плавнее, но вдруг — выйдет буду очень рад. К концу года мы отшлифуем работу с банком и думаю начнем двигаться на подключение следующих банков и на запуск уже своего 🙂

Информационники — планку сильно задрал для своего штата… посмотрим.

Собственно все 🙂 увидим что за год удасться сделать. Делать буду много и стараться буду хорошо.

Старпер за 30….: 10 комментариев

  1. не старпер. мужики стареют (взрослеют) поздно. лет на 5-10 позднее женщин.

    ну и бизнес не бывает в 20 лет. вот хоть убейте, не поверю в бизнезмена (без поддержки), который за 3-5 лет построил бизнес империю (бизнес молодость, трансоформаторы разные).

    тот самый момент когда здоровье и финансы одинаково позволяют многое.

  2. Черт, ты вообще человек!?))) Как успеваешь все направления организовывать и вести? Вроде серьезные направления ведешь, а складывается впечатление, что просто детские игры для тебя! Молодчик, что сказать. Успехов в достижении целей!

    1. я очень много игрался в стратегии в школе :))) Козаки, Генералы, Старкрафт :))

      да и вообще любой бизнес — это игра

      1. Да, меня эта мысль про связь бизнеса и стратегических/экономических игр тоже посетила вчера. Даже запилил пост уже на эту тему (про Factorio), сегодня опубликую.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *